Tým profesionálů diskutuje strategii nad agilní nástěnkou s lepícími lístky.

Odemkněte plný potenciál vaší firmy s agilní transformací.

Specializujeme se na zavádění agilních metodik do korporátního prostředí. Pomůžeme vám zrychlit dodávání hodnoty, zvýšit flexibilitu a motivaci vašich týmů.

Naše klíčové služby pro vaši agilní budoucnost

Nabízíme komplexní řešení od úvodní analýzy až po plnou implementaci a podporu. Naše služby jsou navrženy tak, aby vyhovovaly unikátním potřebám vaší organizace.

Kompletní Agilní Transformace

Provedeme vaši organizaci celým procesem přechodu na agilní řízení.

40% Zrychlení dodání

Naše vlajková služba zahrnuje hloubkovou analýzu stávajících procesů, návrh transformační strategie na míru a její postupnou implementaci napříč odděleními. Společně definujeme klíčové metriky úspěchu a nastavíme rámce jako Scrum nebo Kanban, které nejlépe odpovídají vaší firemní kultuře a cílům. Naši experti vás budou provázet na každém kroku, aby zajistili hladký přechod a minimalizovali rizika. Cílem je nejen změnit procesy, ale také myšlení a kulturu ve firmě. Podporujeme otevřenou komunikaci, transparentnost a neustálé zlepšování. Výsledkem je flexibilnější a odolnější organizace, která dokáže rychle reagovat na změny trhu a efektivněji dodávat hodnotu zákazníkům.

Školení a certifikace týmů

Vyškolíme vaše zaměstnance a manažery v agilních principech a nástrojích.

200+ Proškolených týmů

Věříme, že klíčem k úspěšné transformaci jsou lidé. Proto nabízíme širokou škálu interaktivních workshopů a certifikovaných školení pro všechny úrovně – od členů týmu po top management. Naše kurzy pokrývají témata jako Scrum Master, Product Owner, základy Kanbanu, škálování agilních metodik (SAFe, LeSS) a agilní leadership. Každé školení je vedeno zkušenými certifikovanými lektory s bohatou praxí z korporátního prostředí. Účastníci si odnesou nejen teoretické znalosti, ale především praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve své každodenní práci. Investice do vzdělání vašich lidí je nejrychlejší cestou k udržitelné agilní kultuře.

Výběr a implementace nástrojů

Pomůžeme vám vybrat a nastavit ty správné nástroje pro řízení projektů.

30+ Integrací

Správné technologické zázemí je pro efektivní agilní řízení nezbytné. Na trhu existuje nespočet nástrojů a může být obtížné se v nich zorientovat. Naši konzultanti vám pomohou s výběrem softwaru, který bude nejlépe podporovat vaše procesy – ať už jde o Jira, Asana, Trello nebo jiné platformy. Nezůstaneme jen u doporučení. Zajistíme kompletní implementaci, konfiguraci na míru vašim potřebám a integraci se stávajícími systémy. Součástí služby je i zaškolení vašich zaměstnanců pro práci s novými nástroji, abychom zajistili jejich maximální využití a přijetí v rámci celé firmy.

Agilní Koučink a Mentoring

Poskytujeme dlouhodobou podporu vašim týmům a agilním lídrům.

1-na-1 Podpora

Zavedení agilních metodik je jen začátek. Pro jejich dlouhodobé udržení a rozvoj je klíčová kontinuální podpora. Naši agilní koučové pracují přímo s vašimi týmy, Scrum Mastery a Product Ownery, aby jim pomohli překonávat překážky, zlepšovat procesy a plně přijmout agilní myšlení. Koučink může mít formu individuálních sezení, týmových workshopů nebo stínování při ceremoniích (stand-upy, retrospektivy). Zaměřujeme se na praktické řešení konkrétních problémů a rozvoj klíčových dovedností. Cílem je vybudovat interní kompetenci a soběstačnost, aby vaše organizace mohla v agilním rozvoji pokračovat i bez naší trvalé přítomnosti.

Vyberte si plán, který vám vyhovuje

Ušetřete 20 % s roční fakturací.

Týmový Start

25 000 Kč /měsíc

Rocznie: 20 000 Kč

  • Školení pro 1 tým (do 10 lidí)
  • Základy Scrum/Kanban
  • Nastavení projektových nástrojů
  • Emailová podpora
Vybrat Start

Korporátní Transformace

Na míru

Rocznie: Na míru

  • Vše z balíčku Byznys
  • Komplexní transformační strategie
  • Dedikovaný agilní kouč
  • Škálování napříč firmou
Kontaktujte nás

Co o nás říkají naši klienti

Jsme hrdí na výsledky, kterých jsme společně dosáhli.

Spolupráce s Agile Biz Advisors byla pro naši firmu zlomová. Jejich experti nám pomohli nejen nastavit procesy, ale hlavně změnit myšlení. Dnes dodáváme projekty o 30 % rychleji.

Petr Novák, CEO, TechSolutions a.s.

Oceňuji především praktický přístup a obrovské zkušenosti lektorů. Školení nebylo jen o teorii, ale o reálných příkladech a řešení našich konkrétních problémů. Doporučuji!

Jana Dvořáková, Head of IT, Finance Group

Díky agilnímu koučinku se nám podařilo výrazně zlepšit komunikaci v týmu a transparentnost celé práce. Retrospektivy se staly klíčovým nástrojem pro naše neustálé zlepšování.

Martin Černý, Scrum Master, Creative Agency

Často kladené otázky

Najděte odpovědi na nejčastější dotazy.

O agilní transformaci

Délka transformace je individuální a závisí na velikosti firmy a rozsahu změn. Pilotní projekty přinášejí první výsledky během 2-3 měsíců, celofiremní transformace může trvat 1-2 roky.

Agilní principy lze aplikovat ve většině odvětví, nejen v IT. Klíčová je ochota ke změně, otevřenost a zaměření na zákazníka. Pomůžeme vám posoudit, zda je Agile správnou cestou pro vás.

Naše služby a ceny

Během 60minutového online hovoru probereme vaše cíle a výzvy, představíme vám naše služby a navrhneme možné další kroky. Konzultace je zcela nezávazná.

Ano, veškerá naše školení a workshopy můžeme přizpůsobit specifickým potřebám vaší firmy, odvětví a úrovni znalostí vašich zaměstnanců.

Pro koho je agilní transformace určena?

Naše služby přinášejí hodnotu firmám a týmům v různých fázích jejich vývoje.

Velké korporace

Pomáháme velkým organizacím odbourat byrokracii, zrychlit rozhodování a inovovat jako startupy.

Střední podniky

Poskytujeme strukturu a procesy, které umožňují udržitelný růst a efektivní škálování provozu.

Jednotlivé týmy a oddělení

Zlepšujeme spolupráci, transparentnost a výkonnost konkrétních týmů, například v IT, marketingu nebo R&D.

Jak probíhá naše spolupráce?

Náš proces je transparentní a zaměřený na rychlé dosažení viditelných výsledků.

Nejprve se důkladně seznámíme s vaší firmou, cíli a současnými výzvami. Na společném workshopu identifikujeme klíčové oblasti pro zlepšení a navrhneme hrubý plán transformace.

0 Kč Úvodní konzultace
2 dny Analytický workshop

Na základě zjištění z analýzy připravíme detailní strategii a roadmapu implementace. Tento plán bude obsahovat konkrétní kroky, časový harmonogram a definované metriky úspěchu.

100% Řešení na míru
1 týden Příprava strategie

Začínáme s pilotním projektem na vybraném týmu, abychom ověřili navržený přístup v praxi. Současně probíhá intenzivní školení klíčových zaměstnanců a manažerů.

1 tým Pilotní nasazení
80% Praktická cvičení

Po úspěšném pilotním projektu postupně rozšiřujeme agilní praktiky do dalších částí organizace. Poskytujeme trvalou podporu, koučink a pravidelně vyhodnocujeme pokrok.

24/7 Podpora
Iterativní zlepšování

Domluvit konzultaci

Usměvavý konzultant podává ruku klientovi v moderní kanceláři.