Spolupráce s Agile Biz Advisors byla pro naši firmu zlomová. Jejich experti nám pomohli nejen nastavit procesy, ale hlavně změnit myšlení. Dnes dodáváme projekty o 30 % rychleji.
Odemkněte plný potenciál vaší firmy s agilní transformací.
Specializujeme se na zavádění agilních metodik do korporátního prostředí. Pomůžeme vám zrychlit dodávání hodnoty, zvýšit flexibilitu a motivaci vašich týmů.
Naše klíčové služby pro vaši agilní budoucnost
Nabízíme komplexní řešení od úvodní analýzy až po plnou implementaci a podporu. Naše služby jsou navrženy tak, aby vyhovovaly unikátním potřebám vaší organizace.
Kompletní Agilní Transformace
Provedeme vaši organizaci celým procesem přechodu na agilní řízení.
Naše vlajková služba zahrnuje hloubkovou analýzu stávajících procesů, návrh transformační strategie na míru a její postupnou implementaci napříč odděleními. Společně definujeme klíčové metriky úspěchu a nastavíme rámce jako Scrum nebo Kanban, které nejlépe odpovídají vaší firemní kultuře a cílům. Naši experti vás budou provázet na každém kroku, aby zajistili hladký přechod a minimalizovali rizika. Cílem je nejen změnit procesy, ale také myšlení a kulturu ve firmě. Podporujeme otevřenou komunikaci, transparentnost a neustálé zlepšování. Výsledkem je flexibilnější a odolnější organizace, která dokáže rychle reagovat na změny trhu a efektivněji dodávat hodnotu zákazníkům.
Školení a certifikace týmů
Vyškolíme vaše zaměstnance a manažery v agilních principech a nástrojích.
Věříme, že klíčem k úspěšné transformaci jsou lidé. Proto nabízíme širokou škálu interaktivních workshopů a certifikovaných školení pro všechny úrovně – od členů týmu po top management. Naše kurzy pokrývají témata jako Scrum Master, Product Owner, základy Kanbanu, škálování agilních metodik (SAFe, LeSS) a agilní leadership. Každé školení je vedeno zkušenými certifikovanými lektory s bohatou praxí z korporátního prostředí. Účastníci si odnesou nejen teoretické znalosti, ale především praktické dovednosti, které mohou okamžitě aplikovat ve své každodenní práci. Investice do vzdělání vašich lidí je nejrychlejší cestou k udržitelné agilní kultuře.
Výběr a implementace nástrojů
Pomůžeme vám vybrat a nastavit ty správné nástroje pro řízení projektů.
Správné technologické zázemí je pro efektivní agilní řízení nezbytné. Na trhu existuje nespočet nástrojů a může být obtížné se v nich zorientovat. Naši konzultanti vám pomohou s výběrem softwaru, který bude nejlépe podporovat vaše procesy – ať už jde o Jira, Asana, Trello nebo jiné platformy. Nezůstaneme jen u doporučení. Zajistíme kompletní implementaci, konfiguraci na míru vašim potřebám a integraci se stávajícími systémy. Součástí služby je i zaškolení vašich zaměstnanců pro práci s novými nástroji, abychom zajistili jejich maximální využití a přijetí v rámci celé firmy.
Agilní Koučink a Mentoring
Poskytujeme dlouhodobou podporu vašim týmům a agilním lídrům.
Zavedení agilních metodik je jen začátek. Pro jejich dlouhodobé udržení a rozvoj je klíčová kontinuální podpora. Naši agilní koučové pracují přímo s vašimi týmy, Scrum Mastery a Product Ownery, aby jim pomohli překonávat překážky, zlepšovat procesy a plně přijmout agilní myšlení. Koučink může mít formu individuálních sezení, týmových workshopů nebo stínování při ceremoniích (stand-upy, retrospektivy). Zaměřujeme se na praktické řešení konkrétních problémů a rozvoj klíčových dovedností. Cílem je vybudovat interní kompetenci a soběstačnost, aby vaše organizace mohla v agilním rozvoji pokračovat i bez naší trvalé přítomnosti.
Vyberte si plán, který vám vyhovuje
Ušetřete 20 % s roční fakturací.
Týmový Start
25 000 Kč /měsíc
Rocznie: 20 000 Kč
- Školení pro 1 tým (do 10 lidí)
- Základy Scrum/Kanban
- Nastavení projektových nástrojů
- Emailová podpora
Byznys Akcelerace
75 000 Kč /měsíc
Rocznie: 60 000 Kč
- Vše z balíčku Start
- Školení až pro 3 týmy
- Pravidelný agilní koučink
- Workshop pro management
Korporátní Transformace
Na míru
Rocznie: Na míru
- Vše z balíčku Byznys
- Komplexní transformační strategie
- Dedikovaný agilní kouč
- Škálování napříč firmou
Co o nás říkají naši klienti
Jsme hrdí na výsledky, kterých jsme společně dosáhli.
Oceňuji především praktický přístup a obrovské zkušenosti lektorů. Školení nebylo jen o teorii, ale o reálných příkladech a řešení našich konkrétních problémů. Doporučuji!
Díky agilnímu koučinku se nám podařilo výrazně zlepšit komunikaci v týmu a transparentnost celé práce. Retrospektivy se staly klíčovým nástrojem pro naše neustálé zlepšování.
Často kladené otázky
Najděte odpovědi na nejčastější dotazy.
O agilní transformaci
Délka transformace je individuální a závisí na velikosti firmy a rozsahu změn. Pilotní projekty přinášejí první výsledky během 2-3 měsíců, celofiremní transformace může trvat 1-2 roky.
Agilní principy lze aplikovat ve většině odvětví, nejen v IT. Klíčová je ochota ke změně, otevřenost a zaměření na zákazníka. Pomůžeme vám posoudit, zda je Agile správnou cestou pro vás.
Naše služby a ceny
Během 60minutového online hovoru probereme vaše cíle a výzvy, představíme vám naše služby a navrhneme možné další kroky. Konzultace je zcela nezávazná.
Ano, veškerá naše školení a workshopy můžeme přizpůsobit specifickým potřebám vaší firmy, odvětví a úrovni znalostí vašich zaměstnanců.
Máte další otázky? Kontaktujte nás.
Pro koho je agilní transformace určena?
Naše služby přinášejí hodnotu firmám a týmům v různých fázích jejich vývoje.
Jak probíhá naše spolupráce?
Náš proces je transparentní a zaměřený na rychlé dosažení viditelných výsledků.
Nejprve se důkladně seznámíme s vaší firmou, cíli a současnými výzvami. Na společném workshopu identifikujeme klíčové oblasti pro zlepšení a navrhneme hrubý plán transformace.
Na základě zjištění z analýzy připravíme detailní strategii a roadmapu implementace. Tento plán bude obsahovat konkrétní kroky, časový harmonogram a definované metriky úspěchu.
Začínáme s pilotním projektem na vybraném týmu, abychom ověřili navržený přístup v praxi. Současně probíhá intenzivní školení klíčových zaměstnanců a manažerů.
Po úspěšném pilotním projektu postupně rozšiřujeme agilní praktiky do dalších částí organizace. Poskytujeme trvalou podporu, koučink a pravidelně vyhodnocujeme pokrok.